Zadbaj o bezpieczeństwo w pracy - kup dokumentację oceny ryzyka zawodowego dla dyrektora operacyjnego. Szukasz profesjonalnie przygotowanej dokumentacji oceny ryzyka zawodowego dla stanowiska dyrektora operacyjnego? Nie trać czasu na samodzielne tworzenie dokumentów, skorzystaj z naszej oferty i kup gotowy zestaw już teraz! Nasza dokumentacja zawiera wszystkie niezbędne elementy, takie jak karta oceny ryzyka, identyfikacja zagrożeń i czynników szkodliwych oraz zalecenia profilaktyczne.
Oferowany dokument jest wzorcową wersją, opracowaną z uwzględnieniem ogólnych zagrożeń typowych dla danego stanowiska pracy.
W razie potrzeby, jeśli jego treść nie odzwierciedla w pełni warunków konkretnego stanowiska w przedsiębiorstwie, możliwe jest samodzielne dostosowanie jego treści do specyficznych wymagań.
Specyfikacja produktu |
Typ: |
Wzorcowa dokumentacja oceny ryzyka zawodowego na stanowisku pracy |
Producent: |
Luxcontrol Polska |
Format : |
A4 |
Metoda opracowania: |
PN-N-18002, Risk Score lub PHA |
Dostępne wersje |
Elektroniczna |
typ pliku: docx - plik edytowalny, będzie dostępny w zakładce Zakupione ORZ |
Papierowa |
Format A4, druk laserowy, oprawa miękka z zawieszką do akt osobowych.
Ważne: po zamówieniu wersji papierowej, zamawiający najpierw otrzyma wersję elektroniczną, z którą powinien się zapoznać.
Przed wysyłką wersji papierowej nasz konsultant skontaktuje się z zamawiającym w celu omówienia ewentualnych zmian w dokumencie. |
Zawartość dokumentacji |
Spis treści dokumentu |
• Strona tytułowa,
• Charakterystyka wybranej Metody Oceny ryzyka zawodowego,
• Opis dla stanowiska pracy,
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy,
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego,
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy,
• Oświadczenie do akt osobowych (Dokument zawiera dodatkowe oświadczenie pracownika potwierdzające zapoznanie się z ryzykiem zawodowym, które należy dołączyć do akt osobowych. Oświadczenie znajduje się na ostatniej stronie karty oceny ryzyka zawodowego.),
• Klauzula prawna. |
Podstawa prawna |
Opracowanie zgodne z przepisami |
Opracowana zgodnie z aktualnymi wymogami oceny ryzyka zawodowego (Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy; Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy). Dokumentacja w pełni zgodna z oczekiwaniami Państwowej Inspekcji Pracy oraz Państwowej Inspekcji Sanitarnej. |
Prawa autorskie |
Produkt oceny ryzyka objęty jest prawem autorskim, karta oceny ryzyka zawodowego, nie podlega zwrotom. Firma Luxcontrol Polska oferuje elektroniczną wersję kart ocen ryzyka zawodowego (pliki docx, doc, pdf, odt). Produkty te są chronione prawem autorskim, co oznacza: -zakaz udostępniania, kopiowania zamówionych dokumentów osobom trzecim przez Internet, kopiowanie na zewnętrzne nośniki danych oraz dalszą sprzedaż. -zakaz tworzenia nowych dokumentów na podstawie treści zawartych w ocenach ryzyka zawodowego. Naruszenie powyższych zasad podlega sankcjom prawnym. |
Uwagi |
Zakupiona dokumentacja może różnić się od rzeczywistego stanowiska pracy. Dozwolona jest edycja w celu dostosowania dokumentacji do konkretnego stanowiska pracy w zakładzie. W przypadku zastrzeżeń dotyczących treści dokumentacji, Klient zobowiązany jest skontaktować się ze sklepem. |
Zwroty |
Produkt oceny ryzyka objęty jest prawem autorskim, karty oceny ryzyka zawodowego nie podlegają zwrotom. |
1. PN-N-18002:
Metoda matrycowa: Polega na oszacowaniu prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia i jego skutków, a następnie przypisaniu odpowiedniej kategorii ryzyka.
Zalety: Prosta, przejrzysta, zgodna z Polską Normą.
2. Risk Score:
Metoda ilościowa: Polega na przypisaniu punktowej wartości poszczególnym czynnikom ryzyka, a następnie zsumowaniu ich w celu uzyskania ostatecznej wartości ryzyka.
Zalety: Szczegółowa, precyzyjna, pozwala na porównanie ryzyka na różnych stanowiskach pracy.
3. PHA (Preliminary Hazard Analysis):
Metoda heurystyczna: Polega na identyfikacji zagrożeń i oszacowaniu ich ryzyka na podstawie doświadczenia i wiedzy eksperckiej oceniających.
Zalety: Szybka, elastyczna, skuteczna na etapie projektowania.
5.0 (Ogólnie)
Na podstawie ostatnich komentarzy
25-01-2025 Urszula Marzec
(5)
Osoba prywatna
Bardzo ciekawe prezentacje pozwalające na szybki przypomnienie sobie wiadomości. Przydatne materiały do pobrania .
24-01-2025 Piotr Piotrowski
(5)
HES GDYNIA BULK TERMINAL SP. Z O.O.
Intuicyjny system szkolenia online.
20-01-2025 Monika Przybylska-Buchert
(5)
MONIKA PRZYBYLSKA-BUCHERT
Polecam kurs z czystym sumieniem. Bardzo jasno wyartykułowane zasady ppoż. Możliwość kilkukrotnego odtwarzania prezentacji szkoleniowej z lektorem. Możliwość pobrania skryptu do kursu oraz innej niezbędnej dokumentacji potrzebnej w pracy w charakterze specjalisty bądź inspektora BHP.
19-01-2025 Piotr Gotowalski
(5)
Centrum Usług Oświatowych Gminy Inowrocław
Dobrze przygotowane poszczególne moduły. Bogata dokumentacja do pobrania. Dziękuję
MZEA
Bardzo dobrze i sprawnie przygotowane szkolenie. Zagadnienia przedstawiane przystępnie. Całość szkolenia wygodna i bardzo dobrej jakości. Pozdrawiam
10-01-2025 Katarzyna Binder
(5)
Port Lotniczy Łódź
Ciekawe szkolenie, przydatne materiały, bardzo dobry kontakt.
08-01-2025 Rahul Agrawal
(5)
Cloobees sp. z o.o.
Well Explained and Very informative. Thanks
08-01-2025 Justyna Szafarczyk
(5)
Polskie Towarzystwo Stwardnienia Rozsianego
Bardzo czytelne materiały, mozna dużo zapamietać
31-12-2024 Dariusz Rybaczek
(5)
PWiK Ełk
Szkolenie i kurs bardzo się przydał do mojej bieżącej pracy. Przypomniał o kilku ważnych rzeczach, które mi umknęły w natłoku bieżących obowiązków, a są bardzo ważne szczególnie podczas kontroli PIP.
14-12-2024 Mariusz Matusiak
(5)
ERKA GROUP
Przy pomocy Państwa produktu odnowiłem kwalifikacje przy szkoleniu BHP po 5- letnim okresie. Bardzo dobrze przygotowane szkolenie, czytelne - dobrze zestawione ( lektor czytający slajdy) + fajne quizy na zakończenie każdego działu - całość składa się na dobry jakościowo produkt szkoleniowy.
Zobacz więcej
Dyrektor operacyjny jest kluczowym członkiem zarządu lub kierownictwa wykonawczego w organizacji, odpowiedzialnym za nadzór nad operacjami firmy i zapewnienie ich skutecznego funkcjonowania. Jego główne obowiązki obejmują opracowywanie i wdrażanie strategii operacyjnych, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz finansowymi w kontekście operacyjnym, optymalizację procesów biznesowych, monitorowanie wydajności operacyjnej i nadzór nad kwestiami związanymi z bezpieczeństwem oraz zgodnością regulacyjną. Dyrektor operacyjny często pełni rolę głównego doradcy zarządu w kwestiach operacyjnych i podejmuje strategiczne decyzje mające na celu zwiększenie efektywności i rentowności działalności firmy. Jego kompetencje obejmują szeroką wiedzę z zakresu zarządzania, analizy danych, negocjacji oraz doskonałe umiejętności interpersonalne.
Główne obowiązki Dyrektora operacyjnego:
- Współpraca z zarządem i kadrą kierowniczą: Dyrektor Operacyjny ściśle współpracuje z dyrektorem generalnym i pozostałymi członkami kadry kierowniczej w zakresie realizacji strategii firmy. Uczestniczy w opracowywaniu planów strategicznych i zapewnia ich efektywne wdrażanie.
- Opracowywanie i wdrażanie strategii operacyjnych: Dyrektor Operacyjny tworzy i nadzoruje wdrażanie krótko- i długoterminowych strategii operacyjnych w powierzonym mu obszarze. Analizuje trendy rynkowe, konkurencję i potrzeby klientów, aby opracować strategie dostosowane do specyfiki biznesu.
- Realizacja strategii i optymalizacja kosztów: Dyrektor Operacyjny odpowiada za realizację strategii firmy w powierzonym mu obszarze. Analizuje wyniki finansowe i podejmuje działania mające na celu optymalizację kosztów i wykorzystanie zasobów.
- Nadzór nad budżetem i wynikami finansowymi: Dyrektor Operacyjny odpowiada za realizację celów budżetowych w powierzonym mu obszarze. Monitoruje wydatki, przychody i rentowność, podejmując działania korygujące w razie potrzeby.
- Nadzór nad procedurami kontroli jakości: Dyrektor Operacyjny sprawuje nadzór nad procedurami kontroli jakości produktów i procesów produkcyjnych. Dba o utrzymanie wysokich standardów i zapewnia zgodność z obowiązującymi normami.
- Doskonalenie jakości i efektywności: Dyrektor Operacyjny podejmuje działania ukierunkowane na ciągłe doskonalenie jakości produktów, procesów produkcyjnych, organizacji i metod pracy. Wprowadza innowacje i optymalizuje procedury, aby zwiększyć efektywność operacyjną.
- Zarządzanie relacjami z klientami i partnerami: Dyrektor Operacyjny utrzymuje relacje z kluczowymi klientami i partnerami biznesowymi. Buduje zaufanie i współpracę, aby zapewnić satysfakcję klientów i długoterminowe korzyści dla firmy.
- Opracowywanie planów rozwoju: Dyrektor Operacyjny opracowuje plany rozwoju powierzonego mu obszaru firmy. Wyznacza cele strategiczne i określa działania niezbędne do ich osiągnięcia. - Koordynacja działań podległych działów: Dyrektor Operacyjny koordynuje działania podległych mu działów, takich jak administracja, transport, realizacja itp. Zapewnia spójność działań i optymalizuje przepływ informacji.
- Zarządzanie zasobami ludzkimi: Dyrektor Operacyjny zarządza zasobami ludzkimi w podległej mu jednostce. Planuje zapotrzebowanie na pracowników, uczestniczy w procesach rekrutacji i oceny, planuje ścieżki rozwojowe i zapewnia sukcesję stanowisk. - Szkolenie i nadzór nad rozwojem pracowników: Dyrektor Operacyjny szkoli i nadzoruje rozwój podległych mu pracowników. Dba o ich kompetencje, motywację i zaangażowanie w pracę.
- Doskonalenie własnych kompetencji: Dyrektor Operacyjny stale doskonali swoje kompetencje i poszerza wiedzę. Uczestniczy w szkoleniach, konferencjach i innych formach rozwoju zawodowego.
- Zapewnienie bezpieczeństwa pracy: Dyrektor Operacyjny zapewnia podległemu mu zespołowi bezpieczne środowisko pracy. Dba o przestrzeganie przepisów BHP, ochrony ppoż. i ochrony środowiska.