Cena brutto (zwolnione z VAT)
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 55.00 PLN
|
|
Elektroniczna (plik .doc/.docx) |
|
|
Papierowa (gotowy wydruk) |
Dostępność: on-line, do pobrania
Czas realizacji: po opłaceniu zamówienia /48h
Prezes - Bezpieczeństwo i Spokój Pracy z Oceną Ryzyka Zawodowego. Karta Oceny Ryzyka Zawodowego na stanowisko Prezesa to gotowa dokumentacja, która precyzyjnie określa zagrożenia i ryzyko zawodowe na tym stanowisku. Opracowana przez doświadczonych specjalistów BHP, zapewnia kompleksowe rozwiązanie dla stanowiska pracy Prezesa. Kup teraz aby spełniać wymogi prawa BHP.
| Specyfikacja produktu | |
| Typ: | Dokumentacja oceny ryzyka zawodowego na stanowisku pracy |
| Producent: | Luxcontrol Polska |
| Format : | A4 |
| Metoda opracowania: | PN-N-18002, Risk Score lub PHA |
| Dostępne wersje | |
| Elektroniczna | typ pliku: docx - plik edytowalny, będzie dostępny w zakładce Zakupione ORZ |
| Papierowa | Format A4, druk laserowy, oprawa miękka z zawieszką do akt osobowych. Ważne: po zamówieniu wersji papierowej, zamawiający najpierw otrzyma wersję elektroniczną, z którą powinien się zapoznać. Przed wysyłką wersji papierowej nasz konsultant skontaktuje się z zamawiającym w celu omówienia ewentualnych zmian w dokumencie. |
| Zawartość dokumentacji | |
| Spis treści dokumentu | • Strona tytułowa, • Charakterystyka wybranej Metody Oceny ryzyka zawodowego, • Opis dla stanowiska pracy, • Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy, • Karta pomiaru ryzyka zawodowego, • Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy, • Oświadczenie do akt osobowych (Dokument zawiera dodatkowe oświadczenie pracownika potwierdzające zapoznanie się z ryzykiem zawodowym, które należy dołączyć do akt osobowych. Oświadczenie znajduje się na ostatniej stronie karty oceny ryzyka zawodowego.), • Klauzula prawna. |
| Podstawa prawna | |
| Opracowanie zgodne z przepisami | Opracowana zgodnie z aktualnymi wymogami oceny ryzyka zawodowego (Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy; Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy). Dokumentacja w pełni zgodna z oczekiwaniami Państwowej Inspekcji Pracy oraz Państwowej Inspekcji Sanitarnej. |
| Prawa autorskie | Produkt oceny ryzyka objęty jest prawem autorskim, karta oceny ryzyka zawodowego, nie podlega zwrotom. Firma Luxcontrol Polska oferuje elektroniczną wersję kart ocen ryzyka zawodowego (pliki docx, doc, pdf, odt). Produkty te są chronione prawem autorskim, co oznacza: -zakaz udostępniania, kopiowania zamówionych dokumentów osobom trzecim przez Internet, kopiowanie na zewnętrzne nośniki danych oraz dalszą sprzedaż. -zakaz tworzenia nowych dokumentów na podstawie treści zawartych w ocenach ryzyka zawodowego. Naruszenie powyższych zasad podlega sankcjom prawnym. |
| Uwagi | Zakupiona dokumentacja może różnić się od rzeczywistego stanowiska pracy. Dozwolona jest edycja w celu dostosowania dokumentacji do konkretnego stanowiska pracy w zakładzie. W przypadku zastrzeżeń dotyczących treści dokumentacji, Klient zobowiązany jest skontaktować się ze sklepem. |
| Zwroty | Produkt oceny ryzyka objęty jest prawem autorskim, karty oceny ryzyka zawodowego nie podlegają zwrotom. |
1. PN-N-18002: Metoda matrycowa: Polega na oszacowaniu prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia i jego skutków, a następnie przypisaniu odpowiedniej kategorii ryzyka. Zalety: Prosta, przejrzysta, zgodna z Polską Normą. 2. Risk Score: Metoda ilościowa: Polega na przypisaniu punktowej wartości poszczególnym czynnikom ryzyka, a następnie zsumowaniu ich w celu uzyskania ostatecznej wartości ryzyka. Zalety: Szczegółowa, precyzyjna, pozwala na porównanie ryzyka na różnych stanowiskach pracy. 3. PHA (Preliminary Hazard Analysis): Metoda heurystyczna: Polega na identyfikacji zagrożeń i oszacowaniu ich ryzyka na podstawie doświadczenia i wiedzy eksperckiej oceniających. Zalety: Szybka, elastyczna, skuteczna na etapie projektowania.
Bardzo fajny kurs, przejrzyste zasady i metody ratowania życia ludzkiego. Dziękuje. Ewa Mołczan
Polecam zcałego serca
Bardzo polecam. Szkolenie profesjonalne, duża dawka wiedzy z profesjonalnie przygotowanymi slajdami.
Bardzo przejrzysty panel klienta. Ciekawe materiały. Łatwość przeprowadzenia procesu szkolenia.
Bardzo pozytywnie polecam rzetelne szkolenie.
Bardzo fajnie opracowane materiały, quizy po każdym module utrwalające wiedzę, dobry kontakt z firmą. Polecam.
Jestem bardzo zadowolona z formy szkolenia. Przekazanie wiadomości pozwalało utrwalić wiedzę w zakresie bhp. Bardzo dużo wiadomości przekazanych w sposób łatwy do utrwalenia. Na uwagę zasługuje łatwy i rzeczowy kontakt z opiekunem szkolenia, który udzielał niezbędnych informacji. Dziękuję. MR
Materiały szkoleniowe opracowane w przystępny sposób. Dostępność szkolenia w każdej chwili, bez względu na porę dnia czy nocy. Możliwość sprawdzenia wiedzy po każdym module, a gdy coś poszło nie tak, można wrócić do niedokładnie zapamiętanego tematu. Tak mogłyby wyglądać wszystkie szkolenia. Polecam
Bardzo wartościowy i dokładny kurs, z którego można wiele się dowiedzieć.
Doskonała forma odnowienia uprawnień. Prosty, rzeczowy przekaz informacji, jestem bardzo zadowolona.
Prezes to kluczowa figura w strukturze zarządzania organizacją lub firmą, odpowiedzialna za strategiczne kierowanie i nadzór nad operacjami. Jego główne zadania obejmują formułowanie i realizację długoterminowych celów biznesowych, zarządzanie relacjami z interesariuszami oraz podejmowanie decyzji mających wpływ na rozwój firmy. Prezes jest również liderem, który motywuje zespół do osiągania sukcesów poprzez skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi i promowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach. Wymaga się od niego nie tylko doskonałych umiejętności zarządczych, ale także głębokiej wiedzy branżowej oraz zdolności do podejmowania trafnych decyzji w dynamicznym środowisku biznesowym.
Do jej głównych obowiązków należy:
1. Wizja i strategia:
- Określanie wizji i strategii rozwoju przedsiębiorstwa/organizacji w długoterminowej perspektywie.
- Opracowywanie i wdrażanie planów strategicznych, uwzględniających cele biznesowe, otoczenie rynkowe i trendy rozwojowe.
- Monitorowanie realizacji celów strategicznych i podejmowanie działań korygujących w razie potrzeby.
2. Zarządzanie i koordynacja:
- Kierowanie pracą zarządu i reprezentowanie interesów właścicieli, rady nadzorczej lub wspólników.
- Nadzorowanie i koordynowanie działań wszystkich działów i jednostek organizacyjnych w ramach przedsiębiorstwa/organizacji.
- Podejmowanie decyzji strategicznych i operacyjnych mających wpływ na funkcjonowanie całej jednostki.
3. Optymalizacja zasobów:
- Zarządzanie zasobami firmy, w tym kapitałem ludzkim, finansowym i materialnym.
- Optymalizacja kosztów i wydatków w celu zapewnienia efektywności działania przedsiębiorstwa/organizacji.
- Nadzorowanie realizacji budżetu całości jednostki.
4. Wizerunek i relacje:
- Kreowanie i dbanie o utrzymanie pozytywnego wizerunku przedsiębiorstwa/organizacji na rynku
- Reprezentowanie firmy w kontaktach z kontrahentami, instytucjami i mediami.
- Budowanie i pielęgnowanie relacji z kluczowymi interesariuszami, takimi jak klienci, pracownicy, inwestorzy i społeczność lokalna.
5. Odpowiedzialność i nadzór:
- Nadzorowanie systemu jakości i bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie/organizacji.
- Zapewnianie zgodności działalności jednostki z obowiązującymi przepisami prawa i normami etycznymi.
- Nadzorowanie tworzenia i realizacji planów szkoleń i rozwoju zawodowego pracowników.
- Doskonalenie własnych kompetencji i umiejętności menedżerskich
Pracodawca, prezes, dyrektor, kierownik i cała reszta kadry.