Kup teraz dokumentację oceny ryzyka zawodowego dla Kierownika ds. Sprzedaży. Szukasz rzetelnie przygotowanej dokumentacji oceny ryzyka zawodowego? Oferujemy profesjonalnie przygotowaną dokumentację wraz z kartą oceny ryzyka, dedykowaną specyficznym zagrożeniom na stanowisku Kierownika ds. Sprzedaży. Kup teraz i zapewnij swoim pracownikom bezpieczne środowisko pracy!
Oferowany dokument jest wzorcową wersją, opracowaną z uwzględnieniem ogólnych zagrożeń typowych dla danego stanowiska pracy.
W razie potrzeby, jeśli jego treść nie odzwierciedla w pełni warunków konkretnego stanowiska w przedsiębiorstwie, możliwe jest samodzielne dostosowanie jego treści do specyficznych wymagań.
Specyfikacja produktu |
Typ: |
Wzorcowa dokumentacja oceny ryzyka zawodowego na stanowisku pracy |
Producent: |
Luxcontrol Polska |
Format : |
A4 |
Metoda opracowania: |
PN-N-18002, Risk Score lub PHA |
Dostępne wersje |
Elektroniczna |
typ pliku: docx - plik edytowalny, będzie dostępny w zakładce "Dokumentacja BHP" przez 30 dni od dnia zakupu |
Papierowa |
Format A4, druk laserowy, oprawa miękka z zawieszką do akt osobowych.
Ważne: po zamówieniu wersji papierowej, zamawiający najpierw otrzyma wersję elektroniczną, z którą powinien się zapoznać.
Przed wysyłką wersji papierowej nasz konsultant skontaktuje się z zamawiającym w celu omówienia ewentualnych zmian w dokumencie. |
Zawartość dokumentacji |
Spis treści dokumentu |
• Strona tytułowa,
• Charakterystyka wybranej Metody Oceny ryzyka zawodowego,
• Opis dla stanowiska pracy,
• Identyfikacja zagrożeń na stanowisku pracy,
• Karta pomiaru ryzyka zawodowego,
• Plan działań korygujących ryzyko zawodowe dla stanowiska pracy,
• Oświadczenie do akt osobowych (Dokument zawiera dodatkowe oświadczenie pracownika potwierdzające zapoznanie się z ryzykiem zawodowym, które należy dołączyć do akt osobowych. Oświadczenie znajduje się na ostatniej stronie karty oceny ryzyka zawodowego.),
• Klauzula prawna. |
Podstawa prawna |
Opracowanie zgodne z przepisami |
Opracowana zgodnie z aktualnymi wymogami oceny ryzyka zawodowego (Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy; Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy). Dokumentacja w pełni zgodna z oczekiwaniami Państwowej Inspekcji Pracy oraz Państwowej Inspekcji Sanitarnej. |
Prawa autorskie |
Produkt oceny ryzyka objęty jest prawem autorskim, karta oceny ryzyka zawodowego, nie podlega zwrotom. Firma Luxcontrol Polska oferuje elektroniczną wersję kart ocen ryzyka zawodowego (pliki docx, doc, pdf, odt). Produkty te są chronione prawem autorskim, co oznacza: -zakaz udostępniania, kopiowania zamówionych dokumentów osobom trzecim przez Internet, kopiowanie na zewnętrzne nośniki danych oraz dalszą sprzedaż. -zakaz tworzenia nowych dokumentów na podstawie treści zawartych w ocenach ryzyka zawodowego. Naruszenie powyższych zasad podlega sankcjom prawnym. |
Uwagi |
Zakupiona dokumentacja może różnić się od rzeczywistego stanowiska pracy. Dozwolona jest edycja w celu dostosowania dokumentacji do konkretnego stanowiska pracy w zakładzie. W przypadku zastrzeżeń dotyczących treści dokumentacji, Klient zobowiązany jest skontaktować się ze sklepem. |
Zwroty |
Produkt oceny ryzyka objęty jest prawem autorskim, karty oceny ryzyka zawodowego nie podlegają zwrotom. |
1. PN-N-18002:
Metoda matrycowa: Polega na oszacowaniu prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia i jego skutków, a następnie przypisaniu odpowiedniej kategorii ryzyka.
Zalety: Prosta, przejrzysta, zgodna z Polską Normą.
2. Risk Score:
Metoda ilościowa: Polega na przypisaniu punktowej wartości poszczególnym czynnikom ryzyka, a następnie zsumowaniu ich w celu uzyskania ostatecznej wartości ryzyka.
Zalety: Szczegółowa, precyzyjna, pozwala na porównanie ryzyka na różnych stanowiskach pracy.
3. PHA (Preliminary Hazard Analysis):
Metoda heurystyczna: Polega na identyfikacji zagrożeń i oszacowaniu ich ryzyka na podstawie doświadczenia i wiedzy eksperckiej oceniających.
Zalety: Szybka, elastyczna, skuteczna na etapie projektowania.
5.0 (Ogólnie)
Na podstawie ostatnich komentarzy
CDT Medicus ul Słoneczna 1 59-300 Lubin
Szkolenie na wysokim poziomie.
05-04-2025 Grzegorz Cynarski
(5)
Stowarzyszenie Olympic2014 Szkółka Piłkarska
Profesjonalnie
03-04-2025 Olena Korzh
(5)
Fundacja LWF v Polsce
Informatywny, zrozumiały, napisany prostym językiem i pięknie zaprojektowany.
01-04-2025 Kamila Śniegoska-Jarmolik
(5)
KSJAKO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Łatwy i szybki dostęp do przydatnej dokumentacji.
24-03-2025 Wioletta Talik
(5)
P.U. DROG-BET
Solidna dawka przypominająca wiedzę oraz bardzo pomocne i ciekawe testy sprawdzające.
28-02-2025 Beata Avecilla
(5)
MOPS
Szkolenie bardzo przydatne, wyczerpująco omówione istotne zagadnienia.
27-02-2025 Anna Gwiazda
(5)
IG Technologie Sp. z o.o.
Polecam. Bardzo ciekawie przygotowane szkolenie.
Zobacz więcej
Kierownik do spraw sprzedaży to kluczowa figura w strukturze organizacyjnej firmy, odpowiedzialna za nadzór nad działaniami związanymi ze sprzedażą i osiąganiem celów sprzedażowych. Jego główne obowiązki obejmują zarządzanie zespołem sprzedażowym, opracowywanie strategii sprzedażowych, monitorowanie wyników sprzedaży oraz wdrażanie skutecznych działań korygujących w przypadku potrzeby. Kierownik ten musi posiadać silne umiejętności zarządzania personelem, doskonałą znajomość rynku oraz zdolność analizy danych sprzedażowych w celu podejmowania trafnych decyzji biznesowych. Wymaga się od niego także umiejętności motywowania zespołu oraz budowania trwałych relacji z klientami i partnerami biznesowymi.
Do jego głównych obowiązków należy:
1. Zarządzanie i motywowanie zespołu:
- Efektywne kierowanie zespołem handlowym, zapewniając jego optymalną organizację i funkcjonowanie.
- Motywowanie i inspirowanie pracowników do osiągania ambitnych wyników sprzedażowych.
- Ocenianie i rozwijanie kompetencji oraz umiejętności podległych osób.
- Budowanie pozytywnej atmosfery pracy i wzmacnianie relacji w zespole.
2. Planowanie i realizacja strategii sprzedaży:
- Opracowywanie i wdrażanie strategii sprzedaży zgodnej z celami biznesowymi przedsiębiorstwa.
- Analizowanie rynku, konkurencji i trendów w branży, aby zidentyfikować nowe możliwości sprzedażowe.
- Ustalanie ambitnych, ale realnych celów sprzedażowych dla zespołu i poszczególnych pracowników.
- Opracowywanie planów działań sprzedażowych i monitorowanie ich realizacji.
3. Negocjowanie i zawieranie umów:
- Reprezentowanie firmy w negocjacjach z klientami, dbając o optymalne warunki handlowe.
- Prowadzenie negocjacji cenowych, warunków płatności i innych aspektów umów sprzedażowych.
- Zawieranie umów z klientami, zapewniając ich zgodność z obowiązującymi przepisami prawa.
4. Monitorowanie i raportowanie wyników:
- Regularne monitorowanie wyników sprzedażowych zespołu i poszczególnych pracowników.
- Analizowanie danych i sporządzanie raportów dotyczących sprzedaży, zysków i innych kluczowych wskaźników.
- Prezentowanie wyników sprzedaży kierownictwu firmy i omawianie strategii dalszego rozwoju.
5. Współpraca z innymi działami:
- Ścisła współpraca z innymi działami firmy, takimi jak marketing, produkcja i logistyka, w celu zapewnienia efektywnego procesu sprzedaży.
- Współudział w projektach interdyscyplinarnych, których celem jest optymalizacja funkcjonowania przedsiębiorstwa.
6. Dodatkowe obowiązki:
- Poszukiwanie i pozyskiwanie nowych klientów oraz rynków zbytu.
- Nadzorowanie prawidłowego przebiegu procesu sprzedaży, od pozyskania klienta do realizacji płatności.
- Dbanie o rozwój działu sprzedaży poprzez wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań i technologii. - Udział w szkoleniach i konferencjach branżowych, aby poszerzać swoją wiedzę i umiejętności.